３年で１０倍の求人数＆採用までもっていきます！について話せます

■ 具体的な経験の内容
　タクシー会社や物流会社などのドライバー業では、申告な人手不足による経営難に陥ってる企業がよく見受けられます。物流会社でもそうですが、稼働率を上げるには有効人材をしっかりと獲得して育成と雇用維持をしていく必要があります。私は人数が必要で流動性の高い不人気職種にスポットを当てて社員採用の増加施策を行っています。
私がコンサルを行った企業はその業界の中小では一人勝ちと呼ばれるまでに採用に成功されています。
ただ単に求人を出すだけでは正直絶対にうまくいきません。地道な採用窓口の増加〜ブランディングやアプローチなどが必要です。

■ 実績や成果
タクシー会社　７社　（１０拠点以上）
地域毎にかぶらいないように会社を限定してブランディングや改善を行い、年４−５人しか採用できない会社を知名度の向上＆毎年５０人以上採用できる会社へ成長
その他
物流会社・倉庫会社　１０社　程度
介護・チェーンのスーパー・設備管理会社　等およそ４０社程度

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　毎年の離職率の高さと採用難航職における申告な人手不足・組織の管理体制の欠落・資金繰り問題

・離職の低くなる人間の採用（強いノウ・ハウ）を毎月会議に参加して提供・実務も行い
・ブランディングをしっかりと行う。　

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　求人や採用の業界については、様々な大手から中小までの媒体会社と実際に自社で持っている運輸の会社で挑戦し、大きな予算をしっかりと消化し実体験として客としての付きあいから
媒体を売るという視点でも活動・媒体の企画や求人紹介会社などのリサーチも行い
求人業界のワナや　食い物にされる要件など、しっかりと頭に入れています。

どのようにすれば、会社をリフレッシュし発展させられる人材がくるかという所を理解しております。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
採用が難航している企業様。
決して安くはありませんが求人業界の改革がおこっている今　地道な活動で一人勝ちするチャンスです！
弊社にご相談ください。

■その他
地域: 大阪・兵庫・東京
役割: 経営者・コンサルタント
規模: 立ち上げ・事業承継・企業再建整　１００名〜８００名規模まで経験あり