ファッション業界における物流構築　EC構築についてお話できます

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2003年～2016年
どちらでご経験されましたか？: 株式会社オーティーエス
その時どのような立場や役割でしたか？: 物流センターの責任者　/マーケティングの責任者
関連する論文やブログ等があればURLを教えてください: http://www.e-ots.jp/blog/
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 誇りではないかもですが、
150億アパレルメーカーで10年ブランド責任者をやっており、
途中で会社が上場から倒産までを経験しました。その経験は
会社経営におけるリスク管理の大切を身をもって知りました。
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 物流会社が３PLとして荷主企業にとって本当のパートナーになるには
何ができるか？　単なる代行業者ではなく・・・物流からブランド企業を
元気にする・・・そのためにできることは何か？　それが課題です。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 中小アパレル企業の物流費削減の方法や、
EC構築からオムニチャネル戦略など全般