人事制度の企画、運用立ち上げから運用について話せます。

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  • 経験内容

    具体的な経験の内容

    人事制度の設計、企画から運用

    実績や成果

    事業会社1,500人規模の人事制度を管理、運用

    そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

    現場のPLや予算計画をベースに責任者と折衝を重ね、従業員のモチベーションを維持しつつ、正しく評価ができる人事制度を策定。
    営業部はもちろん、バックヤードの評価制度に特に注力し、様々な定性評価を導入した。
    導入実績の例: 評価シートを利用した定性、定量両面からの評価、職務評価、スキル評価等

    お役にたてそうと思うご相談分野

    営業部の人事制度設計はもちろん、評価の難しいバックヤード系の人事制度策定や運用について力になれると考えております。

    地域

    東京本社

    役割

    プレイヤーとして実際に業務に携わりつつ、リーダーとして8名のチームをマネジメント

    期間
    2016年 〜 現在