新規事業開発に最適な組織デザインと、その構築のアプローチ
¥30,000~
■ 具体的な経験の内容
・複数の新規事業の同時並行立ち上げ/ハイグロース
- 事業群戦略の策定/実行
- 複数の新規事業の立ち上げ、グロースの並行
- 新規事業開発に最適な組織の構築/マネジメント
- プロダクトマネジメント
■ 実績や成果
・肥大化して組織を解体、再設計/再構築することで、
新規事業開発をBizサイド2名ながら、複数の新規事業の立ち上げを同時並行で実現
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・新規事業に適したマネジメントの場の設計がされていなかった
前提、自立自走できるメンバーであれば情報が対象であれば意思決定はほぼ同じになるとして、
指示をしなくても、メンバーの行動が、同じ方向に力学が向くような場の設計
具体な例としては、 役割問わず、1次情報(ユーザーに会うなど)を定期的に触れ続けて、頭の中を同期する。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・人材領域(新卒/中途/非正規雇用)
・研究関連領域
■ お役にたてそうと思うご相談分野
BtoB/BtoC、大手/スタートアップでの新規事業開発