人事制度設計のポイント及び営業改革の実施方法についてお伝えすることができます

主に以下のようなプロジェクトに携わって参りました。
•日系電子部品メーカーにおける人事制度構築プロジェクト（国内及び海外オフィスの等級・評価・報酬制度
領域に関するアドバイザリーサービスを提供）
•日系大手通信会社における人事制度構築プロジェクト（国内の等級・評価制度領域に関するアドバイザリー
サービスを提供）
•大手監査法人における人事制度構築プロジェクト（国内及び海外オフィスの等級・評価・報酬制度領域に
関するアドバイザリーサービスを提供）
•外資系金融機関における報酬制度構築プロジェクト
•外資系自動車メーカーの営業改革及び売上向上支援（営業組織再編、管理職研修、営業人材研修）
•外資系自動車メーカーのアフターサービス部門収益向上支援
•日系自動車メーカーの販社における営業プロセス構築支援
•日系大手化学メーカー、日系大手ガラスメーカー、日系大手ITサービス会社新人社員研修
•日系大手証券会社入社3年目対象研修（目標設定及び達成力強化研修）
•日系大手証券会社中堅社員研修（コーチング、ファシリテーション、リーダーシップ研修）
•日系大手通信会社管理職研修（コーチング、ファシリテーション、評価者研修）