新規事業部立上げ、営業体制構築、マーケティング

■ 具体的な経験の内容
中国に於ける新規事業部立上げ、営業体制構築、マーケティング等。
■ 実績や成果
2製品、2部門
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
中国顧客、中国人の希望と本社が納得する点の間でのバランス感覚と経験。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
電子材料業界
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
中国進出、中国市場参入、電子材料マーケティング

■その他
地域: 中国現地法人、台湾現地法人
役割: 拠点責任者として採用、人材育成からマーケティング策定等
規模: 拠点立上げから20名規模の営業部署