地方自治体における各種政策、地方創生、行政経営、行政改革、企業との連携の可能性についてお話できます

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経験内容

  • 市場調査
  • 人事

100を超える多くの自治体で行政経営に関与しているので、自治体がどう動くのか、何が課題なのか、どのように政策が作られるのか、各自治体の注意点はどういったところなのか、自治体との契約や委託コンペなどにおいて何に注意すべきかがお話できます。

いつごろ、何年くらいご経験されましたか?

2004年〜、地方自治体・公共機関のコンサルティング、具体的には政策形成、事業評価と改善、戦略形成、人事評価、行政改革、地方創生などをコンサルタントとして支援してきました

どちらでご経験されましたか?

アクセンチュア株式会社
株式会社日本能率協会コンサルティング
一般社団法人日本経営協会

その時どのような立場や役割でしたか?

アクセンチュア株式会社:コンサルタントとして
株式会社日本能率協会コンサルティング:コンサルタント、プロジェクトマネジャーとして

一番誇りに思う成果はなんでしたか?

行政改革で成果を出したこと

関連する論文やブログ等があればURLを教えてください

http://publicinterest.jimdo.com/
http://japan-indepth.jp/?tag=%E8%A5%BF%E6%9D%91%E5%81%A5

どんな人にアドバイスを提供したいですか?

地方自治体や行政機関と連携して地方創生やまちづくりに貢献したい企業・人、地方自治体や行政機関に営業したい企業

この経験にスポットコンサル依頼をしませんか?

相談開始後、スポットコンサル実施確定まで費用はかかりません

スポットコンサル依頼時によくあるご質問

  • Q

    アドバイザーの回答の質や依頼に適した方かはどうやって判断すればいいですか?

  • A

    アドバイザーとのメッセージは無料です。気になる点は、謝礼を決済する前に直接アドバイザーにご確認ください。

  • Q

    支払いはいつ発生しますか?

  • A

    スポットコンサルを依頼することが決まった時点で、決済が必要になります。謝礼の決済をもって、スポットコンサルは正式に確認予約されます。

その他スポットコンサル時のFAQ

氏名:(開示前)

株式会社日本能率協会コンサルティング / 構造改革セクター


西村健と申します。人材育成コンサルタントをしています。人材育成、組織マネジメント、キャリアカウンセリング、人事評価などが専門です。科学をベースにした分析・診断と的確なアドバイスが可能です。最近は脳科学と人材育成、人工知能による業務改善の可能性、モチベーション・働き方改革などを主にテーマとしています。 プレゼンテーション能力向上、人材育成や組織マネジメント、業務改善にお悩みの方、ぜひご相談下さい。プレゼンテーション能力向上については、プレゼン方法、資料作成などのコーチングも行っております。 もともと、行政機関のコンサルティングなどを行っていた関係、メディアで仕事している関係で、評論家的な活動もしております。もしご関心の方がいらっしゃれば「西村健」で検索エンジンで検索いただければ、著作やメディアでの連載・執筆など読んでいただくことが可能です。よろしくお願いいたします。

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