10年以上のマネジメント経験から、自走する組織の作り方や人間関係構築、メンタルヘルスについてお話し出来ます。

■ 具体的な経験の内容
2拠点から40拠点までの拡大を経験。平社員から役員就任。
■ 実績や成果
視覚障害者を含む従業員と、FC内200店舗中10年連続日本一の売上げを達成した。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
人数が増えるほど管理が大変になっていく。再現性を意識して基準値の
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
訪問マッサージ、整骨院、選択理論心理学
■ 関連する論文やブログ等があればURL
mo-nao.com
■ お役にたてそうと思うご相談分野
自走する組織の構築、人間関係構築、管理職育成、社内のメンタルヘルス

■その他
地域: 宮城県
役割: 対面営業から拠点責任者としてマネジメント、役員として事業計画策定、社員教育
規模: 複数の拠点の立ち上げ〜社員数140名ほどまで経験