中小ものづくり企業様のリブランディング

■ 具体的な経験の内容
製図用品 / 工業用塗装 / 樹脂製系 / 伝統工芸 / アパレルベンチャー / 作業服メーカー 等の企業様の経営理念の再定義から、社内外へのブランディングのデザイン・実施のサポートまでの一貫した経験がございます。
その他、介護施設 / 空調設備会社のブランディングの経験もあります。

■ 実績や成果
社内のブランディングによる、全社の結束力の向上と社内コミュニケーションの活性。提案力向上による新規案件の獲得。
社外のブランディングによる、より付加価値の高いサービスの提供やお客様との取引の長期化。コーチングによる支援を実施することで社内のスキルアップを図り、それら改善サイクルの内製化。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
コーチングの手法を通して、クライアント企業の社内スキルの向上を行います。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
プロジェクトごとに最適なメンバーを集めてチームを結成して案件に取り組みます。
「社内の一貫した判断基準がない」「当社がどこに向かっていくべきなのか分からない」といった、抽象的な課題をヒアリングを通して明確な課題にするところから支援が可能です。
一過性の支援ではなく、社内の資産としてスキルの醸成を行うため、支援終了後も継続した効果が期待できます。

■その他
地域: 京都 / 大阪 / 兵庫 / 福井 / 三重 / 和歌山 / 静岡 / 広島
役割: 社外顧問 / 経営戦略室 / ブランドマネージャー / デザイナー / プロデューサー
規模: お客様の多くは、売上規模10~20億円 / 従業員数30~100人。その他家族経営の企業様、小規模スタートアップの支援も行います。