金融機関での業績推進、生産性向上等について話せます

■ 具体的な経験の内容
　・メガバンクの経営職階として、支店の業績推進を担ったこと。

■ 実績や成果
　・銀行内の業績表彰制度にて、支店単位、個人単位での顕彰を数度にわたり受賞。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　・資質や経験にばらつきのある部下の営業担当者を教育し、営業手法を標準化、全体の底上げを行なった。
　・月次、週次、日次でのレビューの仕組みを作ったこと。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　・地銀、信金、信組等で営業活動のレベル向上の施策を起案する場合のサポートを行なうこと。

■その他
地域: 近畿圏
役割: 副支店長、副部長、新規セールス専管
規模: 100名規模の支店