短期間での業務改革プランの策定についてお話できます

エキスパート

氏名:開示前


新規受注したもののトラブルが多発していたBPO業務に対して、現場ヒアリングからトラブルの根本原因を抽出し、1.5ヶ月で業務の”あるべき姿”を再構築。
上記プロジェクトを踏まえた、業務改革構想策定のリアルな話を聞きたい方はお声がけください。
(プロジェクトマネジメントのポイント等、実体験をベースにお話しできます)

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氏名:開示前

総合印刷会社にて法人営業を6年間経験した後、コンサルタントへ転身。
総合コンサルティングファーム2社を経て独立し、これまで新規事業を中心に戦略立案・事業企画/立上げ・業務構築/改善など幅広いテーマでクライアント企業をご支援しております。
クライアントに伴走するハンズオン型での支援を得意としており、様々な企業で共に事業立上げに取り組んできた経験があります。
また、思考法や資料作成をはじめとした各種研修にも対応しております。
これまでのキャリアで経験してきた内容に加え、各種ビジネススキルについてもお話しすることが可能です。

【話せること】 ※幅広い業界/案件を経験しておりますので、その他テーマについてもお声がけください
・新規事業関連(テーマ立案、全体設計、事業立上げ、業務構築 etc.)
・法人営業(大手/中小企業向けどちらも経験。また、コンサルタントとして企画提案型営業も実施)
・ロジカルシンキング/資料作成
・プロジェクト設計/マネジメント
・業界情報(コンサルティング業界/スポーツ業界/印刷業界 etc.)


職歴

職歴:開示前


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