短期間での業務改革プランの策定についてお話できます
新規受注したもののトラブルが多発していたBPO業務に対して、現場ヒアリングからトラブルの根本原因を抽出し、1.5ヶ月で業務の”あるべき姿”を再構築。
上記プロジェクトを踏まえた、業務改革構想策定のリアルな話を聞きたい方はお声がけください。
(プロジェクトマネジメントのポイント等、実体験をベースにお話しできます)
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職歴
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このエキスパートのトピック
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プロジェクト推進のポイントについてお話できます
問い合わせビジネスの現場において、プロジェクトを進めていくためのポイントについてお話できます。 コンサルタントとして数多くのプロジェクトを遂行してきた経験を踏まえ、特に重要な「論点思考」についてご説明いたします。 これを身につければ、「どうやってプロジェクトの全体像を設計すればいいのかわからない」・「壁に当たるとすぐに停滞してしまう」といった問題を解決することができます。 プロジェクト推進にお悩みの方、ぜひお声がけください。
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効果的な資料の作成方法についてお話できます
問い合わせ「相手に刺さる」・「ロジカルでわかりやすい」資料の作成方法についてお話できます。 コンサルタントとして数多くの提案書・報告書を作ってきた経験を踏まえ、資料作成のポイントをご説明します。 (書き方だけでなく、手戻りの少ない進め方も含め) 提案書や企画書等、資料作成にお悩みの方はご相談ください。
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印刷業界についてお話できます
¥30,000~印刷業界の実態についてお話できます。業界TOPを争う大手印刷会社にて、営業として商業印刷・食品パッケージ・産業資材等多くの領域に最前線で携わってきました。地方事業部・センター事業部のどちらも在籍しておりましたので、それら経験も踏まえお話することが可能です。