大企業の役員経験と地方支援の実業務から副業導入の手順、成功・失敗のケースや具体的ノウハウについてお話ができます。
■ 具体的な経験の内容
一部上場の消費財メーカー(社員数2万人規模)や数千人規模の大手企業から数十人規模の地方中小企業・自治体様の副業導入コンサルから実際のプログラムの企画導入・定着・マッチングの仕組みの運営を現在取り組んでいます。
大企業の社長、経営層から運営部門の人事・キャリア開発部門担当者の課題やニーズをブレイクダウンし
上流設計から・実作業・管理・効果測定まで一気通貫で現在も取り組んでおります。
また官公庁・自治体・大手企業向けに働き方改革のDXや副業導入の講演も実施しております。
■ 実績や成果
大手企業・地方の自治体への副業(社員向け副業導入・外部人材の副業活用)の両面で実績があります。
従業員数2万人~3000人の大手企業様の副業プログラムを企画・導入をし現在も継続利用、
導入企業様による調査で満足度で90%以上の実績。
地方自治体や地方中小企業様では副業(外部人材のギグワーカー)の活用方法と企画・応募者マッチング
で1000人を超える応募実績がございます。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
副業導入の具体的な手順とリスク回避含めたメリットデメリット。副業でのキャリア開発・雇用創出。
外部マッチングによる人件費・コスト削減