サービス業を中心とした企業人事・人材戦略における制度構築、育成支援、プロセス改善等についてお話できます

あらゆる業界・業態において、人を中心とした付加価値創造へ導くためのプロセス改善も行えます。
システム面では、セキュリティコンサルタント（個人情報および営業情報の管理）をリスク分析から最適化することが可能です。

経済産業大臣登録　中小企業診断士
個人情報保護士

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 2002年から約１4年間、企業の管理部門（人事・総務・経理・法務・システム）を統括管理しています。特に人事総務を中心とした全社業務プロセス改善・見える化などサービス業の「しくみ構築」を得意としています。
労働集約型の事業について、人が生み出す付加価値を最大化することにフォーカスを当てています。
どちらでご経験されましたか？: 経験及び実績
教育サービス産業　従業員規模100名
医療系ＭＥ製造企業　300名
商店街振興組合　若手育成支援
その時どのような立場や役割でしたか？: 管理部門統括管理　（決裁権あり）
ＭＥ製造企業　（コンサルタント）
商店街振興組合（コーディネーター）
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 人材を最大限活用できる基幹システムの設計と開発および人材を人財に変える研修を通して赤字企業を立て直し、５年間連続増収増益企業体質への変革を実現したこと
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: 中堅・中小企業における人材戦略と人を通した付加価値創造において取り組んでもなかなか成果の出ない企業経営者や人事担当者の方からのご相談をお待ちしています。