多様な業界へのコンサルティング経験による新規事業／組織構築について話せます

■得意領域
・営業企画（営業組織の立ち上げ、営業支援、新規事業の立ち上げ）
・戦略人事（組織開発、採用〜人事制度、事業計画の立案）

■ 具体的な経験の内容
▼2017年4月〜2020年3月　コンサルタント/営業
・専門家をプロジェクト単位でアサインする営業コンサルタントとして、西日本拠点立ち上げ期に参画。
未だ外部人材の活用が一般的ではなかった西日本エリアの拡大に従事（7名からスタート→4年間で売上10億円、2019年時点で30名の組織拡大に貢献）
・年間10を超えるプロジェクトを同時並行でマネジメント。社員数十名の中小企業〜数千名（売上1,000億円以上）の大手企業のプロジェクトを経験。PMとしてプロジェクト管理から実行支援までを行う
・中でも新規事業の立ち上げ、マーケティング領域のプロジェクトを経験。外部の高い専門性を企業が活用する際のポイントをノウハウ化し、標準化活動に従事

▼2020年4月〜2022年12月　市場開発/事業企画
・新事業の探索を担う部門にて、ビジネスグロースの役割を担う
・国や全国の各道府県・地方自治体、大手金融機関、外部コンサルティングファームとの連携推進による市場開発、および事業企画を行う部署の立ち上げにより異動
・外部機関との事業提携によるアライアンス推進、推進の仕組み構築などを掛け合わせた市場開発、事業のマーケティング/ブランディング施策の立案と実行

▼2020年12月〜現在
業務委託チームにてコンサルティング案件を受託する会社の代表取締役。
企業URL：https://fractal-3.com/

社内メンバーには、
・リクルート→パーソルにて人事を経験したHRのプロ
・日本を代表するSaaS企業でエンプラ企業へのセールス/CSを経験した営業人材、およびSFA/CRM導入コンサルティングを行える人材
・国立大学院卒→最大手半導体メーカーでR&D/生産技術を担当
・京大法学部卒→企業労務経験豊富な弁護士
・京大院卒→大手HR tech企業で人事担当
など、プロジェクベースで柔軟に対応できる体制を敷く。

プロジェクト支援実績（一部抜粋）
・売上5億円のHR企業に向けた営業組織構築〜営業サポート支援
・売上5億円の研修コンサルティング会社にてDXを活用した新事業立ち上げ支援
・売上10億円のAI・R&Dコンサルティング会社にて、toB営業組織立ち上げ支援
・売上20億円のHR企業にて販路拡大における外部連携、代理店形成支援〜営業強化支援
・売上5億円のIT・コンサルティング会社にて、AI/量子コンピュータ案件の戦略コンサルティング支援から経営相談全般支援
・弁護士事務所の経営〜企業向けコンサルティングを行う体制構築支援
・売上100億円の飲食事業会社にて、グループ全体の人事制度（等級・評価・報酬）の刷新定着支援／戦略人事パートナーとして上場を見据えた人材戦略策定支援
・売上3億円のwebコンサルティング会社にて新規事業立ち上げ支援
・上場企業（複数社）の人的資本における開示戦略の策定〜レポート策定支援
・売上10億円のIT/SES事業を手掛けるSI会社にて、内製化支援のパッケージ作成〜提案型営業組織の立ち上げ支援
・売上10億円の建設会社にて、営業組織の立ち上げ支援／社内制度構築〜育成支援
・大手外資系メーカー（社員規模数千名）の日本支社にて戦略人事パートナー
・大手広告代理店にて、新規事業子会社（JV）立ち上げ後、同PJにて官民連携コンソーシアムのPM
・日系大手航空会社にて戦略人事パートナー
・大手文具メーカーにて、BtoB新規事業の事業企画、営業支援
・大手マーケティング会社にて、東京都の入札案件の企画〜入札提案書作成支援
・メガバンクの新規事業子会社（JV）立ち上げに向けた、新規事業のサービス企画、営業企画支援

■ 関連する論文やブログ等があればURL
https://fractal-3.com/