非上場企業の内部監査経験者です。中小企業の内部統制強化の留意点をお話しできます。
10年以上にわたり、非上場のオーナー系企業における内部監査を担当しています。
1年間に全部門の内部監査を実施し、決裁権限や在庫管理、法令遵守などの各種課題を洗い出して経営者への報告、改善指導を行い、内部管理体制の強化に貢献しています。
上場会社の内部監査では、準拠性監査から脱却してさらに企業価値向上に貢献する監査を、と言われますが、非上場の中小企業では組織体制や社内規程などが十分に整備されていないため、準拠性監査を実施できる体制づくりがまず求められます。
監査項目自体は共通のものが多いかもしれませんが、監査プロセスはそのような状態を踏まえたものにする必要があります。
上場企業対象ですが、監査担当者向けセミナーの開催実績があります。