中小企業のIT活用、システム化計画（PDCA）についてアドバイスできます。年商１２０億の企業のCIO経験があります

■ 具体的な経験の内容
情報システム部門責任者（CIO）
■ 実績や成果
・IT費用のみえる化（IT費用を「保守」「運用」「投資」にわけてみえる化します）
・中期経営計画にあわせたIT投資計画の策定、PDCAの仕組みつくり
・事業系システムの再構築（DX推進）
・全社へのSalesforce導入、管理会計システム再構築
・経営ダッシュボード導入による経営KPIみえる化、月次経営会議の実効性UP
・情報システム部門の強化（採用を含め）
・情報セキュリティ対策、従業員教育
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・社長を含めた経営層（役員）の巻き込み
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
・イベント業（医学系学会、製薬企業セミナー運営）、通訳、翻訳
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・中小企業のIT活用、DX推進
・情報システム予算のみえる化
・ITガバナンス構築
・情報システム部門の強化

■その他
地域: 首都圏
役割: 情報システム部門責任者（CIO）、事業部門担当役員（人材サービス、イベント事業）
規模: 社員数：３５０名、年商：１２０億（コンベンション業界No1の会社）