新規会社立ち上げ及び人事全般業務についてお話しできます。について話せます

新規事業の立ち上げフェーズからの採用活動に関して、お話できます。
■ 具体的な経験の内容
航空会社スカイマークの事業立ち上げから店舗運営可能な人事制度構築までを経験し、50名から500名規模にまで会社が成長するフェーズにおける、マネジメントを経験。

■ 実績や成果
航空事業立ち上げ支援を経験。事業成長におけるオペレーションの管理や予実管理による意思決定プロセスの構築、コーポレート機能構築までのバックオフィス全般の事業。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
事業立ち上げ時のリクルーティングとリテンション：事業としてのナレッジをためるために、日系・外資に係わらず経験者の採用を重視した。また、客室乗務員・副操縦士の自社養成計画を立案し、実行した。
また、航空法に抵触しない業務は、アルバイト・派遣社員などをうまく活用し、経験者や嘱託社員をを採用しつつ、目標（OKR、KPI）の管理とモニタリング、セキュアリーダーシップによるコミットメントで社員のモチベーションを維持するタレントマネジメントを行った。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
事業立ち上げにかかる経営（ヒト・モノ・カネ管理の）課題は様々あると思うので、それぞれの課題に対するソリューションの構築をご支援できればと思います。

■その他
地域: 日本市場
役割: マネジメント（経営管理）、リクルーティング、プランニング
規模: 0~500人まで経験