米国、フランス、日本の上場企業及び非上場企業におけるガバナンス、取締役会の役割についてアドバイス出来ます。

米国及びフランスでの事業展開、会社設立、買収における現地法人経営、現地企業買収・売却、投資、経営コンサルティングについてお話できます

1. 日米事業展開に特化したコンサルティング及び直接投資会社のコアメンバー。 取扱い案件： 米消費財ブランドの日本進出における直接投資と事業立ち上げ。 米飲料メーカーの日本におけるオペレーション及び営業チームの組成。 米外食企業大手数社の日本におけるマスターフランチャイズ候補の選定と契約 米アパレルメーカーの 日本進出における直接投資と事業立ち上げ。 日本精密機械メーカーのグローバル競合環境の調査と買収候補の調査。 日本企業向けソフトメーカーのグローバル戦略調査。 日本及びタイの大手外食企業の米国進出に向けた市場調査。買収候補の選定。 日本子会社の財務、税務、法務、人事管理、予算策定業務の遂行。 プライベートエクイティファンド関係者との関係樹立。 新規顧客獲得に向けた営業活動。 2. 米子会社売却先の選定と交渉。弁護士、会計士との連絡調整。売却タームシートの作成。売却関連法務書類のレビュー。 現地管理職員の指導。取締役会の調整、経営会議議事録作成。 日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。日本向け米メジャーコンテンツライセンス交渉。 予算策定、財務管理、税務、監査業務。 3. 海外子会社（仏、ユーロネクスト上場企業）の経営管理および本社との連携、事業開拓。資本政策の実行。 買収候補の選定、買収交渉、買収契約の締結。 現地管理職員の任命・解雇。取締役会の調整、議事録作成。 日本のコンテンツビジネスとの協業施策。コンテンツ導入計画策定。 国際会計基準に基づく連結。 フランスにおける投資家への情報開示とインベスターリレーション。 現地における資金運用と資金調達。 欧州・米国における企業買収、提携、新興国での業務展開（モロッコ、レバノン、インド、タイ、インドネシア）