【理想の組織を創る】人と組織の課題を解決できるワークショップについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


理想的な組織を作り上げるために、世界一効果的な研修・ワークショップのご相談を承ります。
「人と組織」の抱える課題の問題点を分析、解決策をご提案いたします。

■ 具体的な経験の内容
 人材紹介業界と研修業界で培った経験によって、「人と組織」に関する課題解決をお手伝いいたします。
 課題の内容をお聞きし、問題点の分析、課題解決に向けた解決策をご提示。
 解決に向けた貴社カスタマイズのワーケーション研修やワークショップをご提供いたします。

■このようなお悩みを解決できます。
 ・チームの効率や生産性が低く、成果が出ない
 ・メンバーのモチベーションが低く、主体的な行動が見られない
 ・リーダーの統率力や、メンバーとの人間関係が円滑でない
 ・自社ビジネスの発展や未来に向けた意見、アイデアの交換がない
 ・新しい事業の開発を任せたいが、不安だ
 ・社員のビジネススキルを上げたい。経営者目線を育てたい

■なぜこのようなことができるのか?
 ヘッドハンターとしての経験の中で、何か月もの時間をかけて、やっと求める人材を得た企業が、
 そのビジネスを大きく飛躍させていく姿を目の当たりにしました。
 一人のプロフェッショナルによって、組織が変わっていく、そして会社が変わっていく。
 一人ひとりの人財の盈虚力の大きさと、組織のポテンシャルを感じました。

 その後、人財、キャリア、組織学、チーム学、脳科学、心理学などを学び、
 そのポテンシャルを発揮するより直接的な方法として、研修・ワークショップに至りました。
 ただ単に学ぶだけではない、体感と対話を主体としたワークショップによって、
 より深くメンバーとチームを知り、自分を成長させ、企業の可能性とシナジーを発揮することができます。
 貴社の課題に向き合うことで、「人と組織」が持っているポテンシャルを最大限に引き出します。
 
■実際の内容
 ・世界標準のフレームワークを使用した、ビジネスモデルの可視化
 ・Google、IKEA、Yahoo Japanも採用するメソッドを使ったチームアップ、アイデアソン
 ・VUCA時代を乗り切るためのビジネススキル習得
 ・SDGsを自社ビジネスに取り込むためのメソッド
 ・右脳と左脳をフル活用するアート思考の習得

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氏名:開示前

大手人材会社でのヘッドハンティングと企業研修コンサルを経験し、「人と組織」の課題解決、事業計画や組織づくりに携わってきました。
自身が国際資格を持つビジネスメソッドは、ハーバードやスタンフォードなどの海外ビジネススクールや、Google、IKEA、コカ・コーラ、GE、NECなどトップ企業でも使われています。これらを用いて、新規事業開発や事業再構築、それに合わせた組織づくりをお手伝いさせていただきます。
まさに、これからのVUCA時代に必須となるビジネススキルを、余すところなくお伝えいたします。


職歴

合同会社エムシースクエア

  • 2021/8 - 現在

インパクトジャパン株式会社

  • Client Partner 2019/4 - 2020/5

パーソルキャリア

  • ヘッドハンター 2017/4 - 2019/3

RGFリクルート中国法人

  • 日本人専門キャリアアドバイザー 2012/4 - 2017/3

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