バリュエーション業務

エネルギー・不動産・金融機関を中心に、事業戦略や管理会計、営業戦略について支援できます。

■ 具体的な経験の内容 　・エネルギー（電力）や不動産デベロッパーの企業に対して、管理会計の構築支援や会計システムの導入支援 　・エネルギー（電力）の企業に対して、M＆A戦略の構築 　・建機メーカー企業への企業価値評価の実施 　・政府系金融機関に対する事業戦略の策定 　・SaaS企業に対しての営業戦略の策定 ■ 実績や成果 　・管理会計の構築支援や会計システム導入支援をチームリーダー立場から携わり、導入後に業界のベストプラクティスとして、イベント講演で発表される 　・構築したM＆A戦略を実際に実現までもっていくことに成功 　・SaaS系企業の営業をマーケティング・インサイド・フィールドセールスの観点からKPI含めて構築し、営業成果倍増に成功 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 　・すべてに共通することは、論点を明確にし、その論点に対する打ち手を測定可能な計数にすることでPDCAを回しやすくした。 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 　・SaaS業界、エネルギー（電力）、金融 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野