効果的かつ迅速な営業プロセスの構築についての知識をアドバイス可能です

経験内容

営業マネジメントについてうまく言ってないと感じる場合、
多くの原因は営業プロセスについての理解と可視化、それに基づくカイゼン手法が仕組み化されていないことが原因であることが多く、
これを社内のメンバーで構築することは非常に困難です。
これを特別なノウハウでリードすることで第三者の視点に基づくユニークで腹落ちのよい自社の営業の仕組みづくりを可能とします。

氏名・職歴の開示について

氏名：(開示前)

管総研 / 主任

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職歴

管総研 /主任

2003/12 〜2006/2

経営者向けに事業戦略立案の効果的な策定、実施についてサポートが出来ます

事業にとり一番大切な事は経営者の想いをいかに計画に落とし込みその成果をカラー映像の様にありありと描けるかと言う事だと思います。そのためには腹落ちした理念、それを具体化する経営計画、そして何よりもそれを実践したり励ましたりサポートしたり管理したりする大切な人を育てると言う事が成長の重要な課題であると思います。そうした事を現在の状況に合わせて全体像を俯瞰して課題にして見える化しサポートする事に自身のやり甲斐を感じて仕事をしています。私なりの経営者の気持ちを汲んだサポートをするのがモットーです。前職ユニチャーム株式会社10年現職外資系企業副部長21年私設経営塾企画運営事務局長 5年 1987年ユニチャーム株式会社入社 1993年まで新規事業としてペット事業部立ち上げから分社化の基礎迄を現場と管理職にて経験。現在ペットケアカンパニーは一部上場後に本体と再合併で好業績を続けています。 1994年から本社営業本部へ異動。 1996年秋まで在籍会社が企画した青年役員会議ジュニアボードメンバーに選出され一年間役員会への答申をしました。労働組合の初代代表委員にも選出されました。最終職歴課長 1996年外資系企業入社事業戦略、財務戦略、営業戦略など様々な側面から経営者をサポートし事業承継案件を中心に手掛けています。現在は副部長職 2005年から私設の経営者向け勉強会を立ち上げ、コーチングの考え方を取り入れた経営者の夢をサポートする会に始まり、その発展形として前職を勇退された事業部長と共に、理念経営を事業計画に落とし込み実践する経営塾を企画、運営しています。現在は参画企業50社。

スピーチの準備（原稿作成、話すスタイルの選定）についてお話できます。

・経営者を対象にした各種スピーチ原稿を多数作成した実績あり。

・部下や人間関係の濃い人では言いにくいであろう「第三者の目から見た」スピーチを成功させるためのアドバイスが可能。

・やり取りについては言葉を濁さず、以下の姿勢ではっきりとお答えします。
１．「良い」
（例）「シンプルな内容の原稿に仕上げる。考え方としては正しいです」
２．「悪い」
（例）「今回のスピーチは、リターンの伸びしろは少ないです。読むスタイルにシフトしましょう」
３．「わからない」
（例）「これ以上のスキルアップが必要なら、話し方のプロである●●先生に学ぶとよいです」スピーチライター近藤圭太事務所所長　スピーチライター 2009年9月〜継続中

貴社の事業戦略に沿ったシステム構築が可能です

■ 具体的な経験の内容
　小売事業会社の基幹システム、顧客管理、オムニチャネルの構築

■ 実績や成果
一部上場のアパレル企業、セレクトショップ事業会社、ラグジュアリーブランドのジャパン支社等で、基幹システム、CRM構築、オムニチャネル対応など、多数の経験があり業務効率および売上upなど実績がある。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
自分の範囲領域以外のことについては、専門知識を保有している人に、社内社外問わず腹落ちすつまでヒアリングする。

■ ホームページ
https://www.corporate-si.com/

■ お役にたてそうと思うご相談分野
小売事業全般の基幹システム、顧客管理、オムニチャネル戦略など。東京本社事業責任者、コンサルタント等

効果的かつ迅速な営業プロセスの構築についての知識をアドバイス可能です

経験内容

職歴

管総研 /主任

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