新規法人営業の営業戦略・営業プロセス構築・組織マネジメントについて話せます
【こんなお悩みを持たれている場合はぜひご相談ください】
・他社との差別化ができず苦しんでいる
・トップ営業に頼った組織になっている
・マネージャーが仕事に追われ機能していない
・最新の営業プロセスを導入したい
■話せること
最新の営業手法を元にした、営業プロセスの構築方法や仕組み化による営業力の強化についてお話しできます。
DXやSaaSに頼る手法ではなく、社内リソースを活用して「営業力の強化と標準化」「顧客データの蓄積と分析」「営業戦略の改善と不可価値の創造」をプロセスや仕組みで改善するためのアドバイスです。
プロフィール 詳細を見る
職歴
3Quest
- 代表/営業コンサルタント 2020/4 - 現在
営業フリーランス
- プレイングマネージャー・マネジメントサポート 2012/6 - 2020/3
社名非公開
- CSO 2009/12 - 2012/5
- マネージャー 2009/2 - 2009/11
- 2008/10 - 2009/1
社名非公開
- 統括部長、エリアマネージャー 2006/4 - 2008/9
- 店長 2004/7 - 2006/3
- マネージャー 2004/2 - 2004/6
このエキスパートのトピック
-
マーケティング戦略に必要不可欠なインサイドセールスの運用方法について話せます
¥30,000~【こんなお悩みを持たれている場合はぜひご相談ください】 ・マーケティング戦略の出口をどのようにすればいいのか分からない ・インサイドセールスを組織したいがノウハウがない ・インサイドセールスにはどんな業務をさせればいいのか分からない ・インサイドセールスのKPIはどう設定すればいいのか分からない ■話せること 「インサイドセールス」と一口に言っても、まだ定着していない職種のため様々な解釈があります。 本件では、マーケティングとしての側面とマーケテイングの出口戦略となるインサイドセールスについてお話しできます。 また、「商談の成約率を高めるため」の効果的なインサイドセールス組織の運用方法についてアドバイスが可能です。
-
テレアポの運用やスクリプトのコツについて話せます
¥30,000~【こんなお悩みを持たれている場合はぜひご相談ください】 ・テレアポスタッフの育成や採用で悩んでいる ・スクリプトの改善をしたいが上手くいかない ・リスト作成などターゲティングで悩んでいる ・これから営業代理店を始めたいと思っている ■話せること 営業コンサルタントとして複数企業を支援してきた中での傾向や、これまでの営業代行業で経験してきた例を元に現状からワンステップ進むためのアドバイスをいたします。 実際のテレアポの技術もですが、マネジメントする上でのコツやスクリプトの改善案についてもアドバイスが可能です。 自社の営業代理店事業やコンサルティング業務でスクリプト作成を行うことも多いため、基本的なルールや差別化を生むためのノウハウをご提供できます。