製造業における原価改善、生産性向上、リードタイム短縮方法についてお話しできます。

中小企業診断士として、経営診断、財務診断、現場オペレーション改善のコンサルを実施しております。
大手製造業の生産企画部において、グループ国内外生産会社に対し、原価低減に繋がる生産性向上、リードタイム短縮を実践してきました。
経営戦略の策定〜現場オペレーションの改善迄、上流から下流にかけて幅広いご提案を行えます。