営業、マーケティング、新規事業開発、会社経営など幅広くお話しできます。

会社の企画管理部に配属、社長直轄の
　ポジションにて、経営戦略、
　事業計画策定（短期計画、
　中期計画立案)や収支管理
（売上・粗利・経費・利益）を
　主に遂行。

　その他、経営会議、取締役会、
　経営方針説明会用の資料作成、
　出店戦略策定、社内決裁、
　契約書管理、社内、店舗メン
　バーマネージメントと幅広い。

【具体的業務】
・社長と策定した経営戦略、事業
　計画を社員全員に経営方針
　説明会として落とし込み。
　(社長サポート)
　半年後に内容検証資料を作成
　し共有。
　
・経営資料をスピーディーで
　簡潔にポイントをまとめ、
　経営意思決定に結び付けて
　いる。
　→
　月内の売上進捗から着地予測を
　週1回算出し、計画未達進捗
　店舗へは警告し打ち手を促す

・社内の収支、予実管理(数値
　異常値発見、課題解決)徹底
　(B/S、P/Lを読み解く)
　月次での事業収支(売上、
　粗利、経費、利益)を確認し、
　異常値(特に不要な経費を使用
　していないかを確認し、社長
　へ報告。
　異常値関連部署へ使用意図、
　内容確認等。

・事業全体を主体的にリードし、
　推進

■その他
役割: 社長直轄の企画管理部として、経営に携わっております。