人材業界における事業予測や計器飛行の設計の仕方の概要の話、もしくは壁打ち

  • 小売/飲食/生活
  • 新規事業/R&D
  • 経験内容

    具体的な経験の内容

    事業企画の時代に、事業をモデル分解してファネルに切り分けることで各ファネルの数値を明確にした

    実績や成果

    シミレーション精度が6ヶ月後まで+-5%の精度を記録。
    シミレーションの精緻化により、事業予測及びCPの設計に従事)

    そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか

    エクセルによる数値分析

    お役にたてそうと思うご相談分野

    マッチング系のプラットフォームによる、両側の最適量の割り出しなど。

    期間
    2016年 〜 2017年頃
    関連する職歴
    • ビズリーチ

    氏名・職歴の開示について

    氏名:(開示前)

    ビズリーチ / 統括部長

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    概要

    慶應義塾大学卒業後、株式会社マルハンに入社。店舗運営を通し、従業員の育成、店舗経営管理、数値分析、売上計画作成、広告・マーケティングなどを学ぶ。
    その後、独立起業しクラウドソーシングサービスの開発・運営・営業を行う。

    廃業後、ビズリーチに入社
    ・営業、コンサルタント 5ヶ月
    深耕営業部隊として、既契約顧客にたいし、カスタマーサクセスコンサルタントとして、サポートを実施

    ・事業企画 1年3ヶ月
    営業から、事業企画に異動。
    事業企画では、営業の数値分析、戦略策定、施策立案、実施のフォローなど、営業支援部隊として多岐にわたり業務を遂行。
    それとともに、売上予測、予実管理、年間予算制作、中期経営計画を制作などにも従事。事業部の売上は2年連続30%以上の成長を実現

    ・カスタマーマーケティング部 部長 2年
    会員獲得の為の広告配信やCRM施策を実施するカスタマーマーケティング部の部長。
    10人程度のメンバーのマネジメントを行なっており、部署ではリスティング広告、ディスプレイ広告、認知度調査、SEO、CRMなどのマーケティング業務範囲を管掌している。

    ・カスタマー統括部長 1年
    前任のカスタマーマーケティング部意外にもカスタマーサポート、会員側のプロダクト開発及びプリダクトマネジメント部を統括し、会員側サービスの責任者になる。

    職歴

    • ビズリーチ /統括部長

      2019/8 在職中

    • ビズリーチ /部長

      2017/11 2019/8

    • ビズリーチ

      2016/8 2017/10

    • ビズリーチ

      2016/3 2016/7

    • 株式会社フラスコビズ /代表取締役

      2015/3 2016/3

    • マルハン /一般社員

      2013/3 2015/4

    • マルハン

      2014/4 2015/3