製造業において、生産管理、購買、外注管理を経験する。基幹業務システム導入経験あり
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 生産管理、購買、外注管理、在庫管理、物流業務全般、基幹業務システムの導入担当 ■ 実績や成果 在庫管理の確立、システム導入及び立ち上げ、原価低減等 ■ 業界構造(建設機械や道具類、建設機械のレンタル、テーマパークでの保全業務等 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 生産管理、資材購買、在庫管理等は業務を問わず、アドバイス可能です。
氏名:開示前
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菓子製造メーカーに22年勤務。その後洋菓子製造、小売業に転職しブランディングを学ぶ。
菓子製造メーカー時代に焼き菓子(主にクッキー・半生菓子)、カップゼリー、チョコレートの製造現場を3年経験。その後生産管理業務にて、全社基幹システムの導入支援を3年経験し、新工場竣工に伴い、本社工場主任(副工場長)に昇格。外部委託を行っていたセットアップ加工を内製化、また大阪府の焼き菓子製造会社を工場内に吸収、稼働(M&A)させる。その後兵庫県の焼き菓子工場へ異動し生産管理主任として業務改善、労務管理を3年経験し、大阪本社工場の建て替えタイミングで、購買部門を立ち上げ課長へ昇格。全工場で使用する原料~資材の調達購入の仕組みを構築。海外からチョコレートなど並行輸入業務も行う。また、大阪府の餡製造会社を子会社化し、調達~生産管理業務を指導改善する。2017年に兵庫工場にて生産管理課長職に就き約100名の従業員管理を行い障がい者、技能実習生、外国人雇用も積極的に雇用する。
2020年より洋菓子小売業へ転職し、生産管理&品質管理の責任者として、業務改善、haccp導入、基幹システム導入を行う。2022年には過去最高営業利益改善に貢献する。
■ 具体的な経験の内容 生産管理、購買、外注管理、在庫管理、物流業務全般、基幹業務システムの導入担当 ■ 実績や成果 在庫管理の確立、システム導入及び立ち上げ、原価低減等 ■ 業界構造(建設機械や道具類、建設機械のレンタル、テーマパークでの保全業務等 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 生産管理、資材購買、在庫管理等は業務を問わず、アドバイス可能です。
■ 実績や成果 経理職能・経営管理(経営企画)職能をはじめとした管理部門にて、経験した企業にて手腕を発揮し、着任後から2~3年目で、経営改革をほぼ完成させ、経営体質改善・資金体質改善を行い周りから「経営の立て直し屋」という異名をもらっている。さらには、その際企業のIT化や業務効率化(スクラップ&ビルド)を行う。 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか 改革していくうえで、長くそこで勤務されている方や比較的企業の平均年齢を高めていらっしゃる程度の年齢の方は、今までのご自分の培ってきたものが崩されるという恐怖からか、猛烈に改革反対を訴えて来る。その際にその経営改革に対し経営陣がどのような判断・決断を行うかで大きく方向性が決まるので、プレゼンにおいて成功の道筋とともに理想の形との折衷案を上手く説明し、お互いに納得いくまで話し合うことで改革を成功させてきた。 当然、IT化などを進める必要があるときは、その教育や予算を頂くこともある。 ■その他 地域: 国内 役割: マネジメント経験有&経営の立て直し実績有&基幹システム構築導入プロジェクトリーダー経験有 規模: マネジメント5~100名、企業規模(社員数)30~3000人、基幹システム導入成功予算4億円