製造業の基幹システム導入についてについて話せます

エキスパート

氏名:開示前


■ 実績や成果
 経理職能・経営管理(経営企画)職能をはじめとした管理部門にて、経験した企業にて手腕を発揮し、着任後から2~3年目で、経営改革をほぼ完成させ、経営体質改善・資金体質改善を行い周りから「経営の立て直し屋」という異名をもらっている。さらには、その際企業のIT化や業務効率化(スクラップ&ビルド)を行う。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
 改革していくうえで、長くそこで勤務されている方や比較的企業の平均年齢を高めていらっしゃる程度の年齢の方は、今までのご自分の培ってきたものが崩されるという恐怖からか、猛烈に改革反対を訴えて来る。その際にその経営改革に対し経営陣がどのような判断・決断を行うかで大きく方向性が決まるので、プレゼンにおいて成功の道筋とともに理想の形との折衷案を上手く説明し、お互いに納得いくまで話し合うことで改革を成功させてきた。
当然、IT化などを進める必要があるときは、その教育や予算を頂くこともある。

■その他
地域: 国内
役割: マネジメント経験有&経営の立て直し実績有&基幹システム構築導入プロジェクトリーダー経験有
規模: マネジメント5~100名、企業規模(社員数)30~3000人、基幹システム導入成功予算4億円

プロフィール 詳細を見る


氏名:開示前

私は、入社以来長年経理としての知識および実践の研修などをしっかり受け、経理の重要性や管理会計の必要性など「経営経理」をしっかり身につけて、会計全体に及ぶ経験をしている。経理の知識としても、経費伝票の処理から経営分析・各種決算まで行うことが出来得る。また、出身学部が「法律」であるため法務や契約書検討まで知識があり、出身学科が「経営法学」で通称「社長学」とも呼ばれ、経営の観点の勉強もしてきている。
それから、業務に関しては、「指示待ち人間」ではなく、常に自ら多方面の学習に取り組み、業務改善や高いレベルのハードルにチェレンジしていき成果が出るまで諦めない精神をポリシーにして実践している。
仕事は「正確に、お客様最優先で対応は迅速かつ丁寧に」を心がけ、また外部交渉や対社内社外を問わず積極的にコミュニケーションを取りそれを得意として仕事をしてきた。これまで業務の中で吸収してきたマネジメント力、企画力、交渉力、経験や知識、持ち前の几帳面・責任感で、自分の性格を生かして、新たな気持ちで仕事をしてきた。
また、PC操作に関しては、一般的には上級者レベルだと思われ、EXCELのVBA機能(マクロ機能)を利用した各種プログラムを自分で作成し、業務効率化が出来る。また、出身学部が「法律」であるため法務や契約書検討まで知識があり、出身学科が「経営法学」で通称「社長学」とも呼ばれ、多方面からの経営の観点の勉強もしてきている。
いままで、仕事自体はプレイングマネージャーとして、業務を遂行しない経営改善の施策考案や収支体質改善への取り組みも常時行っているまた、当然経営幹部の方々への経営アドバイスも行っている。


職歴

ワカヤマ総合ビジネスコンサルティング

  • 代表 2021/4 - 現在
  • 代表 兼 CEO 2020/7 - 現在

株式会社家康コーポレーション

  • CFO兼管理部 部長 2019/2 - 2020/4

株式会社テヅカ

  • 部長 2017/9 - 2018/4

株式会社 ニシキ

  • 経営企画室長兼総務課長 2016/9 - 2017/4

医療法人 聖峰会

  • 経理課/法人総責任者   資材調達部門/法人総責任者 2014/10 - 2016/1
  • 課長(法人総責任者) 2014/10 - 2016/1
  • 課長(法人総責任者) 2014/10 - 2016/1
  • アドバイザー 2014/10 - 2016/1

パナソニックホールディングス株式会社

  • 経理課・主事 1992/4 - 2013/10

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