製薬企業向けビジネスの経験についてお話しできます
医療系メガベンチャー（東証一部上場）で製薬企業向けビジネスの事業責任者として事業開発した経験について下記の観点でお話しできます
・医師会員プラットフォームを活用した製薬企業向けビジネス全般
・製薬企業をクライアントとした医師向けプロモーション、マーケットリサーチ、データプラットフォーム事業開発全般
・製薬業界の構造（事業責任者としてほぼすべての大手・中堅製薬企業と直接やり取り経験あり）
・製薬企業向けの営業実務・マネジメント（主に大手・中堅製薬企業の経営層・マーケティング・営業・臨床開発等の部門へ営業実務からマネジメントまで経験）
・製薬企業向けサービス開発の進め方（アイデア創出、PoC、営業の展開、アップセル等）
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職歴
職歴：開示前
このエキスパートのトピック
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大企業とスタートアップの共創（共同研究・共同事業）についてお話しできます
¥30,000~スタートアップの立場で大企業と多くの共創を行ってきた経験から下記の観点でお話しできます （スタートアップの立場からの大企業攻略の方法はもちろん、反対に、大企業の立場から何が良いスタートアップを見極め円滑に共創を進めるポイントか、スタートアップが何を気にしているか、その両面でお話しできます） ・パートナー候補のソーシング方法（ピッチイベント、マッチングイベント、金融機関・株主経由、広報・PR活用、問い合わせインバウンド施策、コンソーシアム等を活用した経験） ・初期議論の進め方（押さえておくべきポイント、よくある課題パターン、失敗したこと等） ・PoC・実証の進め方 ・サービス開発・ビジネスモデル構築の進め方 ・サービスインの進め方 ・サービス運営の進め方（保守・運用、サービスブラッシュアップ） ・契約に関する注意点（NDA、実証に関する契約、共同開発に関する契約、業務提携契約等） ・知財に関する注意点（費用をもらいながら知財を守る交渉） ・費用の獲得・交渉（共同開発費用を獲得しながら、出口でレベニューシェアする形を実現してきました） ・出資の獲得・交渉（直接投資、CVC投資の両方を獲得した経験あり）
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ヘルスケア関連の事業開発についてゼロイチから拡大までお話できます
¥30,000~ヘルスケア関連、特にテクノロジーを活用したB2B事業を中心とした事業開発について下記の観点でお話しできます ・技術シーズ・コアテクノロジーをもとにした事業企画の進め方（これまで10以上の新規事業開発を経験） ・ステージに応じた事業開発（ゼロイチから売上数十億円規模の事業における新規事業開発まで経験） ・ベンチャー×大企業の共創の進め方と課題解決（パートナー候補のソーシング、当初の事業企画、PoC、商用サービス実装、サービスイン後の対応、関わる契約マネジメント等） ・知財戦略および特許取得、パートナーとの契約実務（これまで5つの特許を取得） ・プロダクト開発実務（ユーザーインサイト、UXデザイン、アプリ開発、開発体制・リソースマネジメント等） ・ビジネスモデル設計（企業課金、一般生活者課金、継続課金、ライセンス課金、受託課金等の様々な課金モデルの経験あり） ・事業フェーズに応じた組織マネジメント（数名規模から数十名規模までマネジメント経験あり） ・ビジネスサイドとして開発チームやR&Dチームとの連携・調整 ・デバイスを活用した事業開発実務（海外メーカーからのデバイス調達） ・ヘルスケアデータを活用した事業開発実務（デバイスを活用した生体情報取得・解析、データを活用したサービス提供、ビッグデータを活用したプラットフォーム展開の経験） ・製薬企業向けビジネス、企業人事・健保向けビジネス（健康経営・働き方改革）の進め方
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Tech系スタートアップの立ち上げから拡大まで経営全般についてお話できます
¥30,000~下記の観点についての経験を生の実例でお話しできます ・ヘルスケアテック・DeepTech特有の経営の悩み・課題解決全般 ・ヘルスケアテック・DeepTechならではのプロダクト・事業開発（自社単独事業、大手企業との共同事業の両面で経験あり） ・役員のみの立ち上げフェーズから2桁の人員規模に至る組織開発（採用、制度設計、組織設計、経営チーム作り、離職対応等） ・ヘルスケアテック・DeepTechならではの資金調達（2度のエクイティ調達、2度のNEDO採択、複数回の融資の実績あり） ・知財戦略、特許取得、大企業との知財関連契約の交渉実務（特許5つ取得） ・経理、労務、採用、法務等のバックオフィス整備（選任不在の中での外部活用、内製化、ツール選定、専任採用等） ・社内外のステークホルダーマネジメント（株主、金融機関、従業員、顧客、提携パートナー等） ・ステージの変化に応じて実際にぶつかった課題と対応（経営メンバに求められる変化、組織課題等）