アフターマーケット用製品のスペック設定方法をお話しできます
■ 具体的な経験の内容
OEM用よは使用条件や消費者ニーズが異なるアフターマーケット用自動車部品に関して、スペックの在り方を見直し、
OEM用途は異なるスペックとした。また、OEM向けをベースとした経営TOPに対して考え方の転換を説明し、承認された。
■ 実績や成果
全14製品に関してOEM用とは異なるスペックを設定した。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
品質第一の会社方針に対して、アフターマーケット用部品の置かれた状況の違いを説明し、従来とは異なる設定の考え方
を経営TOPに理解してもらうこと。 実際の使用状況をデータで示し、問題ないことを立証した。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
販売ルート別でのニーズの違いや、海外各国の消費者ニーズに違いを踏まえての設定を行った。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
OEM製品のアフターマーケットへの転用を考えているメーカーや、OE相当の品質で差別化を図っている販売業者にとって、
OEM製品のコストが高いことや車両メーカへの配慮からOEM向けとは異なる製品を設定したいと考えた場合に、設定の
ポイントに関して助言できます。
■その他
地域: 北米:デトロイト、ロスアンゼルス
役割: 国内外で商品企画や製品の技術・品質保証・調達の検討や上市を担当。国内では35名程度のグループをマネージ。
プロフィール 詳細を見る
職歴
株式会社フコク
- シニアスーパーバイザー 2023/4 - 現在
- シニアスーパーバイザー 2020/4 - 2023/3
- 副部長 2017/7 - 2020/3
株式会社デンソー
- 技術調達室長 2009/4 - 2017/6
- 次長 2006/4 - 2009/6
- Sr.Manager 2000/1 - 2006/3
- 係長 1996/1 - 1999/12
- Manager 1991/1 - 1995/12
- 係長 1988/1 - 1990/12
- 担当 1984/4 - 1987/12
社外取締役・顧問歴
株式会社ゴトウ溶接
社長付
株式会社晃陽電子
社長付
このエキスパートのトピック
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自動車部品業界の調達業務について話せます
¥50,000~■背景 国内外での部品調達や材料選定業務に関わってきました。購買側のQCDに対する検討や取引先の育成に関わってきました。 ■話せること ・調達側はQCDのどのポイントを重視するか ・取引先選定のプロセスと重要ステップ ・取引先育成の方針と実例 ・取引先との長期安定的な関係構築方法
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自動車部品業界のVA活動について話せます
¥30,000~■背景 技術と事業企画の経験からデンソーをベースとしたVA活動推進または実務として経験しました。 ■話せること ・VA活動の推進体制 ・VA活動の計画から実施及びフォローの内容 ・VA目標立案の方法
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成型品の現地調達戦略及びコストダウンに関して知見があります
¥35,000~■ 具体的な経験の内容 北米で樹脂・金属部品の現地調達を行いました ■ 実績や成果 年次コストダウンとして3%を達成しました ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか サプライヤの品質レベル向上が課題で実際にサプライヤを訪問し、工程改善等を行いました ■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無 ■ 関連する論文やブログ等があればURL ■ お役にたてそうと思うご相談分野