電力(送電設備)資材および工事の発注、調達、管理業務(効率化の可能性)について
■ お役に立てる概要
送電設備の資材、工事のマネジメントについて
戦略、計画、技術検討、設計(積算)、発注、調達、工事実施、管理、竣工
に至るすべてのプロセスの説明。
効率化、省人化の切り口など、システム導入やDX推進の観点をお伝えできます。
■ 具体的な経験の内容
2018年〜 本店 送電部門 技術統括
・ドローンやAIなど新技術の開発および導入、投資計画の策定
・送電設備トラブルにおける官庁対応
・送電部門の事業戦略の検討
を担当
2015年〜 地中送電部門 設計担当
送電設備構築における設計、管理を担当。
・技術設計、予算管理、資材調達、発注、法令申請などの計画業務
・現場マネジメント、トラブル対応の管理業務
30億円規模の新プロジェクトの統括を担当。
2013年〜 地中送電部門 保守担当
特別高圧の送電設備における、現場での保守管理業務を担当。
・巡視・点検、保全計画の立案
・工事の現場管理、マネジメント
・他企業との折衝業務、予算管理
■その他
地域: 関西(他電力の事例も一部把握)
役割: 技術サイド(工事統括、技術開発、予算管理)/現場・マネジメント(両方の経験あり)
プロフィール 詳細を見る
職歴
一般社団法人Community rapport
- 役員 2018/5 - 現在
関西電力株式会社
- 経営企画 主査 2020/4 - 2023/1
- 予算統括 2019/6 - 2020/3
- 企画、法人営業責任者 2018/12 - 2019/12
- 技術統括 2018/6 - 2019/5
- 工事統括 2013/4 - 2018/5
社外取締役・顧問歴
社名非公開
ボディーメイク×コーチング×ビジネス基礎を習得するスクール「COMPASS」の事業・組織戦略の統括。
株式会社GOAL‐B
経営 / 最高人事責任者 事業戦略の立案、新規事業の立ち上げ、戦略人事を担当。 ①キャリアに特化したコーチング事業 ・2022/4に立ち上げ(サービス設計、マーケ施策、採用・育成) ・2023/12末時点で月売上高 1億4000万円を達成。 ②転職支援事業、スクール事業の立ち上げ ・売上高2億円 ③戦略人事(特に採用、育成、配置) ・採用費用50万円で84名の採用と組織化を実現。 ④経営者・マネジメント層のコーチング 延べ500名以上へコーチング、キャリア支援を実施。 在籍中(1年半)で計4000万円の売上(社内トップも複数)
このエキスパートのトピック
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電力設備の市場・業界構造について
¥30,000~■お役に立てる内容 電力事業および電力設備の市場・業界構造について ※特に特別高圧の電力工事を想定しています。 (ケーブル工事、土木工事、架空線工事、保守等) ・現在~将来の市場規模(新型コロナ影響を含む) ・マクロ環境 ・市場の成長ドライバー ・業界の取引構造 ・顧客からの購買決定要因 ・市場の主要なプレイヤー ・各プレイヤーの棲み分け構造や参入障壁/競争優位性 ・再エネ(風力/太陽光)、分散型電源など今後の電力工事における需要トレンド ■関係する業務経歴 2018年〜 本店 送電部門 技術統括 ・ドローンやAIなど新技術の開発および導入、投資計画の策定 ・送電設備トラブルにおける官庁対応 ・送電部門の事業戦略の検討 2019年〜 本店 工務部門 計画統括 ・送配電網全体の投資予算の統括を担当。 ・送変電設備における年間約1000億円の投資戦略を策定。 ・業務プロセス改革における、外資系コンサル企業の委託、検討推進を担当。 2020年〜 本店 経営企画室 企画統括 ・社外への投資案件の発掘 ・新規事業の創出(エネルギー領域、非エネルギー領域) ・各事業部(発電、送電)のイノベーション支援 ・オープンイノベーションの推進
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送配電設備への投資動向・市場動向について
¥30,000~●お役に立てる概要 下記の影響を踏まえて、送配電設備への投資動向・市場動向がどのようになっていくか。 ・原子力再稼働 ・電力料金制度の改定(託送制度改革) ・送配電分離 ・コロナ禍と国内景気低迷 ●経験内容 2020年〜 本店 経営企画室 新規事業G(統括) ・新規事業コンテスト/起業家育成制度の設計、運営 ・新規事業の創出(非エネルギー領域含む) ・各事業部(発電、送電)のイノベーション支援 ・オープンイノベーションの推進 ・社外への投資案件の発掘 2019年〜 本店 工務部門 計画統括 ・送配電網全体の投資予算の統括を担当。 ・送変電設備における年間約1000億円の投資戦略を策定。 ・業務プロセス改革における、外資系コンサル企業の委託、検討推進を担当。 2018年〜 本店 送電部門 技術統括 ・ドローンやAIなど新技術の開発および導入、投資計画の策定 ・送電設備トラブルにおける官庁対応 ・送電部門の事業戦略の検討
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電力設備における、自動点検ロボット、ドローン他の導入可能性について
¥30,000~①送電部門の本店技術統括業務において、 電力設備(送電)におけるドローン導入の経験 (送電部門出身のため保守・設計の現場も5年経験しております) ②新規事業統括業務において、 ・火力発電、水力発電プラントへの自動点検ロボットの導入サポート ・変電設備への自動点検ロボットの検討(結果、採算が合わず未導入) 送電設備では現場保守、設備設計に5年間の経験があります。 技術統括、新規事業の経験は3年で、 送電に加えて、変電、火力、水力設備での知見が一定ございます。 私自身も新規事業の検討をしておりますので、 新規事業での観点および、狙い目なども共有可能です。 ~~【参考:経歴および、具体的な経験】~~ 2013年ー 地中送電部門 保守担当 特別高圧の送電設備における、現場での保守管理業務を担当。 ・巡視・点検、保全計画の立案 ・工事の現場管理、マネジメント ・他企業との折衝業務、予算管理 2015年ー 地中送電部門 設計担当 送電設備構築における設計、管理を担当。 ・技術設計、予算管理、資材調達、発注、法令申請などの計画業務 ・現場マネジメント、トラブル対応の管理業務 2017年には30億円規模の新プロジェクトの統括を担当。 2018年ー 本店 送電部門 技術統括 ・ドローンやAIなど新技術の開発および導入、投資計画の策定 ・送電設備トラブルにおける官庁対応 ・送電部門の事業戦略の検討 を担当 2019年ー 本店 工務部門 計画統括 ・送配電網全体の投資予算の統括を担当。 ・送変電設備における年間約1000億円の投資戦略を策定。 ・業務プロセス改革における、外資系コンサル企業との戦略検討を担当。 2020年ー 本店 経営企画室 イノベーション推進G ・新規事業コンテスト/起業家育成制度の設計、運営 ・新規事業の創出(非エネルギー領域含む) ・各事業部(発電、送電)のイノベーション支援 ・オープンイノベーションの推進