ITシステム導入などテクノロジー活用についてお話・ご相談をお受けるすことができます。

■ 具体的な経験の内容
　・50人月以上のシステム開発のプロジェクトマネジメント経験
　・Saas型のプロダクトマネジメント経験
　・プロダクト立ち上げ・企画の立案
　・業務効率化のためのITツールの導入
　・開発ベンダーへ依頼するための発注側要望整理とRFP作成など

■ 実績や成果
　・大手新聞社様スマホアプリのリニューアルプロジェクト開発のマネジメント（50人月以上）
　　・要件定義〜総合試験
　・大手ファーストフード企業のスマホアプリの保守・運用
　　・追加機能開発
　・EC向け業務効率化WEBサービスのプロダクトマネジメント
　　・請負による受託開発、自社パッケージ製品の開発、アップデートなど。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　・IT知見がないお客様の要望取りまとめ
　　・各部署にまたがり様々な要望があったうえ、システム開発の経験もなく
　　　当然、IT知見、知識はそこまで高くはないお客様でございました。
　　・そのため、まずはお客様社内間の事情、要望の背景など客先常駐を行い、
　　　社内独自の事情を考慮した上で誰にでもわかりやすいワードで要望の定義
　　　開発要件定義までのリーディング、および資料作成を行いました。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　・IT業界に長くおりますので、上流〜下流工程を担当する様々な企業様の評判などは把握しております。
　・また事業推進の代行を行い、日頃、様々な業界の経営者様と情報交換を行っておりますので、
　　IT業界× ○○業界という形での情報共有もございます。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　・システム導入などテクノロジー活用の知見がなく、ベンターの言われたまま見積もりなど適正かどうかの判断材料がほしい。
　・今後、テクノロジー活用を行うにあたり課題が明確でなく、何から着手するべきかアドバイスがほしい。
　・社内で業務効率化のためのITツールを導入したいが、進め方、選定方法がわからない。
　・経営数値、KGI、KPIなど重要な指標を見えるようにしたいが、やり方がわからない。

　などなど経営、事業の推進における課題はある程度対応が可能です。

■その他
地域: 日本/東京
役割: 事業責任者として、経営数値の管理/システム開発のプロジェクトマネジメント/営業マネージャ・営業戦略/
規模: 拠点立ち上げ〜50名規模