SCM（販売計画・需要予測）の知見。起業・経営・投資等の相談も可能です。

●私は、大手コンサルティング会社を経て、合同会社を立ち上げ、現在、業務改革コンサルタントをしています
●私の業務改革コンサルティングのカバー領域は下記です（経験年数20年超）
・業種：製造業（情報機器・サービスパーツ・食品・飲料…など）
・業務領域：計画系業務（販売計画、需要予測、需給調整、在庫計画…など）
・ソリューション領域（SCM、S&OP、需要予測、AIのPoC、PMO支援、データ分析…など）
・プロジェクトフェーズ（戦略立案、企画構想、基本設計、システム設計…など）
●自分自身も試行錯誤しながら経営を実践中ですので、失敗談を含め、経営現場に関するノウハウを提供することができることが強みです