元経営者の立場における総合的な問題や結果を出すことについてお話できます

私は携帯電話の某キャリア一次代理店として結果を出してきました。
キャリアへ対して間違えは違うとストレートに言います。
まずは社員が遣り甲斐を感じなければお客様への良いサービスは不可能と思っております。またお客様第一主義を貫き結果として利益は上がると考えております。
業界で一番を目指していけば結果、総合的に良い結果となると思います。

■その他
いつごろ、何年くらいご経験されましたか？: 1994年から2015年７月末（約２３年間）
どちらでご経験されましたか？: スリーエヌ株式会社
その時どのような立場や役割でしたか？: 平成６年に創業し代表取締役とし群馬県内一を目指し続けて結果をだしてきました。
一番誇りに思う成果はなんでしたか？: 負けず嫌いの性格の為、常に一番を目指します。結果として２番３番でも良いと思います。自身でも結果シェア県内一進捗率No1と実績を出しました、
一番の課題はなんでしたか？また、その課題をどう乗り越えましたか？: 社長としての演技力、社員、社員の家族を背負う強い気持ち。
お客様の不利益なことはキャリア、親会社が求めても正しい事を貫く事。
どん底から多々乗り越えてきますた。多々ありすぎて別途お話しいたします。
また得るものと失うものも多くあり成功の定義は未だわかりません。
どんな人にアドバイスを提供したいですか？: どのようなお立場の方でも可能です。経営者、管理職、一般社員等。
謝礼金額の根拠はなんですか？: 現在、セミリタイヤし今後、収入は無くても問題は有りません。
人の役に立てればと思っております。