大企業での社内ベンチャー制度（アクセラレーター・ビジネスコンテスト）の企画・開発・運営についてお話できます

■ 具体的な経験の内容
それまでになかった社内ベンチャー制度（アクセラレータ・ビジネスコンテスト）を企画・開発し、ローンチした。

■ 実績や成果
年に100 件を超える事業案が生み出され、その中から優れた案を事業化推進フェーズに移行させること、また、それに伴う人事異動を制度として設計。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
アクセラレーターを運営する事業会社に依頼すると、数千万円の費用がかかる上に、事業化に向けて通さねばならない壁を超える時（最も重要な局面）には、社内メンバーのみで動くため、費用対効果が得られない印象。よって、お手製で自社にマッチするようなプログラムをゼロから開発した。ポイントは、自分がこのプログラムに参加するならどのようなサポートが欲しいか、を実践者目線で考えたこと。通常のアクセラレーターとの違いはいくつかあるため、詳細をお話します。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
社内ベンチャー制度の企画、新規事業開発

■その他
役割: 企画のCo-Founder
規模: 社員数45000人（単独）