システム開発プロジェクトにおける組織設計やプロジェクト管理手法について共有できます

エキスパート

氏名:開示前


■ 具体的な経験の内容
・数億円規模の大規模システム開発プロジェクトでPMOを経験
・数百万円〜千万円規模のシステム保守プロジェクトでリーダーを経験

■ 実績や成果
・新規開発プロジェクトでは、企画から約3年かかり納期通りにリリースを成功
・システム保守プロジェクトでは納期及び品質を遵守した上で、新たな案件獲得にも成功

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・プロジェクト管理手法(進捗、課題、予算、など)
・組織/チーム設計

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氏名:開示前

一部上場企業のシステムエンジニアとして、生命保険会社の営業社員向けWebシステムの要件定義・設計・開発・運用保守までを経験。開発業務の枠を超えた提案力で計4,000万円の案件を受注、3年目で20名を超えるデータ移行プロジェクトのリーダーを遂行。ユーザー企業の情報システム部門の立場で、約60億円・200名以上の大規模プロジェクトの企画・調達・プロジェクト管理を行いリリース成功へ貢献。

その後、システムコンサルティング会社へ転職。中小企業の経営者・情報システム部門向けに数十社のシステムコンサルティングを実施。
経験した業界は、整体業、小売業(コンタクト)、建設業、広告メディア業、司法書士、通信教育・研修業、出版業など多岐に渡る。

現在は株式会社エッグシステムの代表取締役として、システムコンサルティングを行う。
主に中小企業向けに、現状業務の分析から改善提案、システム選定・導入、システム活用支援を行い、累計支援実績は50社以上。


職歴

株式会社エッグシステム

  • 代表取締役 2017/7 - 現在

社名非公開

  • 2014/4 - 2017/12

社名非公開

  • 2008/4 - 2014/3

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