コンシューマー向け商品の商品開発や改善アドバイスが得意です。

■ 具体的な経験の内容
　　パナソニックの研究所時代、東芝のパソコン商品企画時代を経て、現在は自分でアパレルの製造販売事業などを展開。
　　よく、これまでの取引先の大手企業から、新商品の企画や改善のアドバイス業務をもらうことがある。
　　
■ 実績や成果
　　おもちゃメーカー、ハイテク製品製造販売企業など、コンシューマー向け商品を作成する会社の方々が、研究所時代の人脈をたどって、なぜか相談に来る。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　　自社内の店舗部門の人事採用面接を行っており、過去に２万人以上の若い女性と面談を行ってきた結果、若い女性の心理や、行動パターンを正確に把握。
　　一例としては、最近だと自動車メーカーから依頼を受けた案件だと、若者向けに新しい新提案が何か出来ないかと言われたので、会議で「今の時代のデートは割り勘。なので、自動車のメーターに給油時のガソリン価格を入力して、デート開始→終了までのガソリン消費量をだして、デート代割り勘機能を搭載するべき」などのアイディアは、とてもユニークで役員などから絶賛された。
　　会社経営、採用面接、これまでの工業知識・製造知識、ＩＴ分野での知識などが総合的に作用して、アイディアだけでなく、現実的に実装できるかまで瞬時に判断できる部分が重宝されるらしい。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無

■ 関連する論文やブログ等があればURL

実験的に自社の広告を作ったら、各種広告賞を多数とりました。
・TCC（東京コピーライターズクラブ）賞 新人賞
・FCC（福岡コピーライターズクラブ）賞 グラフィック
・OCC（大阪コピーライターズクラブ）賞 新人賞
・CCN（コピーライターズクラブ名古屋）賞 グラフィック

プロダクトは、アイディア、コスト、実装技術、保守、広告、会社経営の複合的な要素を全体的にある程度わかっている人が作ると、現実的になるとおもう。大手企業には、そのような全体的なバランスをわかっている人が非常に少ない。

■ お役にたてそうと思うご相談分野
　　基本的にコンシューマー向け商品のアイディア出しでの会議参加など。
　　企業の経営者から指名をうけて、会議にオブザーバー参加する形が過去にうまく行くことが多かった。
　　担当レベルの人には、なかなか私の価値をわかってくれる人が少なく、基本的に会議では異分子。
　　企業の経営者から、会社の中に足りないあと少しの部分を埋めるための、アドバイスが向いている。
　　世の中、消費者向けのプロダクトで、売れるか、売れないかは、最後のあと少しが足りないだけ。
　　案外、最後のあと少しを、広告や雰囲気だけで押し通して、売っている会社も多いが、昔に比べて口コミマーケティングが発達して、本物の性能や機能を、広告と雰囲気を戦略的に組み合わせるかが、ヒット商品の秘訣だと思うのですが、時代の流れがここ数年は非常に早く、言葉や実例で説明できない事象が多く、経営者との最終的な話し合いで、トップダウン判断してもらう以外、なかなか私の意見が通りにくいのが、昔よりも、最近感じる困るポイントです。

■その他
地域: 東京など
役割: 研究所時代からの新商品開発の総合的な経験、２万人以上面接経験や、会社経営の経験を生かした商品企画会議・経営会議への参加
規模: 超大手企業から、中小企業までなんでも