自動車製造業のＳＣＭ改善、工場立ち上げ、また中国ビジネスについて話せます

■ 具体的な経験の内容
改善指導、方針管理導入、在庫削減、製造現場　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　改善、中国ビジネス関連
■ 実績や成果
在庫半減の実現、中国での新工場の立ち上げ、方針管理実践
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
チームビルドのやり方と目標設定
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
サプライチェーン全般
■ 関連する論文やブログ等があればURL
社内教育プログラムの開発と導入
■ お役にたてそうと思うご相談分野

■その他
地域: 中国各各地区（広州・鄭州・武漢他）
役割: 中国の日中合弁汽車でのＳＣＭ部門トップマネジメント経験