日本、中国における製造業、工場運営について話せます
■背景
トヨタ自動車で生産部門に従事後、中国企業にて製造業向けコンサルタント業務
■話せること
製造現場改善、IoTシステムの導入運用、工場制度設計
自動車製造業のＳＣＭ改善、工場立ち上げ、また中国ビジネスについて話せます
¥30,000~■ 具体的な経験の内容 改善指導、方針管理導入、在庫削減、製造現場 改善、中国ビジネス関連 ■ 実績や成果 在庫半減の実現、中国での新工場の立ち上げ、方針管理実践 ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか チームビルドのやり方と目標設定 ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 サプライチェーン全般 ■ 関連する論文やブログ等があればURL 社内教育プログラムの開発と導入 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 ■その他 地域: 中国各各地区（広州・鄭州・武漢他） 役割: 中国の日中合弁汽車でのＳＣＭ部門トップマネジメント経験