社員の育成（システム構築、運営管理、プログラム作成等）について話せます

石油タンクメーカーにおいて石油タンク他各種貯槽の設計施工を10年経験した後、アサヒビール株式会社に入社。エンジニアリング部に所属し製造プラントの設計・調達・施工・試運転立ち上げ業務及び工場に関わる法律・条令の届け出等の業務を担当者、管理職として経験するだけでなく、蒸気・冷熱等エネルギー供給管理、排水処理管理、省エネ、製造ラインのメンテナンス、生産効率改善業務等を１０年余り担当してきました。その後、本社技術部にて生産本部全9工場の製造プラントの設備投資及び環境対策（省エネ、活性汚泥及び嫌気性排水処理システム等）の中期計画及び単年度計画の策定、推進管理を経験。環境対策については社外にて数件の講演経験が有ります。その後も中国北京市において、ビール新工場建設（建築、製造）のリーダー、ウィスキー工場のウィスキー、焼酎リニューアルプロジェクトのリーダーを経験する等、入社以来20年近く、設備、建物の設計施工等食品エンジニアリング業務及びエネルギー供給管理、排水処理管理、メンテナンス等を主に担当してきました。その後は副工場長として工場経営を経験し、品質、効率面では全9工場中1位、安全面では全工場中1位の安全成績になるだけでなく、他社が見学に来るほど5S活動に大きな成果を出しました。その後、技術研修センター所長として生産本部全体の人材育成体系（研修成果が業務や評価に直結するシステム）の構築・運用を行い、成果を出しました。定年退職後は引き続き嘱託として、東大ものづくりインストラクター養成スクール修了のスキルを活かし、ものづくり推進室で様々な改善手法を用い、生産工程の効率化、事務業務効率の改善向上に貢献してきました。
仕事は「誠心誠意、楽しく」の考えで自らだけでなく、チームマネジメントにおいても行ってきました。