人事制度全般の設計、管理、運営、改善提案についてお話しできます。

■ 具体的な経験の内容
資格等級制度(昇進昇格)、人事評価考課制度、給与賞与等報酬制度、採用退職制度、階層別研修の制度設計及び実務運営

■ 実績や成果
採用から退職までの一連の部運営を担当者として経験。
職種別資格等級制度の新制度設計と導入実務の実績。
制度疲労による問題点の抽出と改善提案。
他社ベストプラクティスの検討と要素整理。

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
労働法規や諸社内慣習を正しく理解した上で、現状の課題を本部中央から現場までの幅広い管理職の意見を吸い上げ、相応の課題と期限を設定し、ロードマップを敷いてから着手。適宜、意思決定権者への進捗報告ならびに相談を重ね、無事、想定期日でローンチ。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
有

■ 関連する論文やブログ等があればURL
無

■ お役にたてそうと思うご相談分野
人事制度設計、研修制度、報酬制度全般