危機管理コンサルタントを主業務として、企業・団体の広報コンサルティング・リスクマネジメント経験有します

■ 具体的な経験の内容
大手上場PR会社で、約３０年に渡りPR/IRサービスのコンサルタント経験を持つ。業務局長、執行役員、取締役を歴任後、昨年末に広報＆危機管理のサービス提供会社を創業し代表取締役に就任。

■ 実績や成果
戦略PRからデジタルPRなどの企業広報全般、 TOP広報コンサルティング、 危機管理コンサルティングを主業務として、重大な適時開示案件の広報戦略や危機管理広報業務に従事。上場・未上場を問わず300社を超える企業広報の危機管理広報コンサルティング・リスクマネジメント経験を有する
また、企業・団来向けメディアトレーニング・企業セミナー講師として１０００件以上の経験を保持

■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
PR会社の外部コンサルタントにとどまらず、事業会社の委託を受けて企業内に出向し、広報責任職としての業務執行歴も持つ。大規模な企業不祥事案の対応指揮、更に大型経済事件のトップ謝罪会見などをプロデュースしダメージコントロールを成功させた。その他大型事件の危機管理実績多数。

■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
昨今、SNSでの炎上や内部告発など企業・団体を取り巻く、危機管理事案は増大しており、その中で長年大手上場会社の危機管理コンサルタントとして培った実績と経験は業界トップクラスです。

■ 関連する論文やブログ等があればURL
慶応義塾大学　メディア・コミュニケーション研究所　非常勤講師

■ お役にたてそうと思うご相談分野
・リスク測定と対応戦略提案
・SNS情報収集・報道分析・報道予測
・危機の進展を予測し、意思決定の選択肢（デシジョンツリー）を提示
・ポジションペーパーの作成（現状とファクトの分析結果）
・対外公表方法のアドバイス（タイミング、場所、手法）
・ステートメント・プレスリリース・レター作成・監修
・想定される外部からの質問と回答話法（ＦＡＱ）のアドバイス
・顧客、取引先への対応、アナウンスメントのコンサルティング・実務支援
・マスコミ対応コンサルティング・実支援務
・管轄官庁をはじめとする当局への対応・報告のコンサルティング・実務支援
・社内へのアナウンスメントのコンサルティング・実務支援
・社内説明会の開催支援アドバイス
・メディアトレーニング
・スポークスパーソン・トップトレーニング
・緊急記者会見のコンサルティング・実務支援
・危機管理体制構築支援
・危機管理マニュアル作成

■その他
地域: 日本全国
役割: 危機管理トップコンサルタント　メディアトレーナー
規模: 国内大手企業