IT業界の働き方改革の構想~具体的手法までお伝えできます
¥45,000~
■ 具体的な経験の内容
・働き方改革の必要性(なぜ働き方改革をしなければならないのか)の講義
・働き方改革プロジェクトチームの組成
・チームビルディング
・朝メールとカエル会議のファシリテーター
・プロジェクト進捗管理
・事務局との意識合わせ
・成果の可視化
■ 実績や成果
・残業時間平均40時間 → 平均10時間に短縮
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
・チームの中での改善会議で紛糾しそうなときに、前向きな問いを投げかけ、
チームメンバーに前向きな方向に考えてもらうように方向修正したこと。
■ 業界構造(トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等)の知見の有無
・IT業界における人材の働き方についてはノウハウ有だが、特に業界は問わない。
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