自動車業界のTier1でのプロジェクト管理についてお話しできます

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職歴

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このエキスパートのトピック

• 電子部品業界の製品原価/売価設定方法、海外子会社統括方法について話せます

  ¥30,000~

  ■背景 マーケティングマネジャーとして価格設定などに関わっておりました。 また拡販戦略実行のため海外販売会社とコラボする上で、海外子会社のガバナンスの利かせ方などを検討/実行いたしました。 ■話せること ・製品の原価設定、売価設定方法 ・日本親法人からの海外子会社統括方法 ・日本親法人への利益還元方法（本社固定費分の回収等）

• 自動車部品サプライヤーにおけるソフトウェア開発の自社内製／外部委託の最適化についてお話できます

  ¥30,000~

  コンチネンタルオートモーティブ社にて、プロジェクトマネージャーとして、レーダー製品の開発を統括 新光商事株式会社にて、マーケティングマネージャーとして、BLDCモーター、車載カメラなどのソリューションを開発。またソリューションに基づいた開発案件のプロジェクトマネージメントを担当。 ルネサスエレクトロニクス株式会社にて、マーケティングマネージャーとして、車載向けマイコンやアナログパワーデバイスの製品企画や製品開発のプロジェクトマネージメントを担当。 これらの経験を通して、ソフトウェア開発における外部委託に関する、自社内製と外部委託の判断するためのポイントやその注意点、外部委託の委託先企業などにつき、お話することが可能でございます。

• 製造業(特に自動車部品)でのM&AにおけるPMIの要諦についてお話できます

  問い合わせ

  ■ 具体的な経験の内容 グローバルなM＆Aを経験し、それによりグローバルな経営統合のための、成功事例や失敗事例などを学びました。M＆Aによる効果を出すためのポイント（ビジョンの発信と共有やガバナンス、コミュニケーション、インフラ構築）などのご相談に乗ることが可能です。