プロマネとして必要な交渉力を教育できます

■ 具体的な経験の内容
プロマネに会社として必要な知識項目を９つに絞り講座化。
ヒューマン系の交渉力について、自身がSE,PMを行っていた時の体験も踏まえ講座化し
数年にわたり、講座を実施した。
■ 実績や成果
約１０年で、受講者５００名の実績(交渉力)
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
(1)講座内容の充実：講座の受講者評価制度を採り入れ、改善を行った
(2)受講の促進：年次や、認定制度を絡め受講するきっかけ作りも行った
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
プロジェクトマネジメントに関しては、国内のコミュニティにも積極参加し発言している。
■ 関連する論文やブログ等があればURL
PM学会での論文発表あり。
■ お役にたてそうと思うご相談分野
プロジェクトマネジャーの活性化、プロマネ教育の計画立案について
一緒に解決策を導けます。

■その他
地域: 東京
役割: 制御系IT会社での技術教育まとめ
規模: 従業員3000名のプロマネ900名に対して実施