デスマーチとなったプロジェクトのプロマネとして行う事

プロマネとして必要な交渉力を教育できます

■ 具体的な経験の内容 プロマネに会社として必要な知識項目を９つに絞り講座化。 ヒューマン系の交渉力について、自身がSE,PMを行っていた時の体験も踏まえ講座化し 数年にわたり、講座を実施した。 ■ 実績や成果 約１０年で、受講者５００名の実績(交渉力) ■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか (1)講座内容の充実：講座の受講者評価制度を採り入れ、改善を行った (2)受講の促進：年次や、認定制度を絡め受講するきっかけ作りも行った ■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無 プロジェクトマネジメントに関しては、国内のコミュニティにも積極参加し発言している。 ■ 関連する論文やブログ等があればURL PM学会での論文発表あり。 ■ お役にたてそうと思うご相談分野 プロジェクトマネジャーの活性化、プロマネ教育の計画立案について 一緒に解決策を導けます。