経営課題をコーチングで解決します。

■ 具体的な経験の内容
組織開発、KPIベースでの売上UP、人事制度設計、イベント企画、
■ 実績や成果
法人売上１.５倍、3年で売上規模1億から15億へ成長、業界唯一の成長企業へ進化
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
従業員の内なる力を引き出し、行動変革を起こすアプローチをとった。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
他業界他業種のノウハウあり。
■ 関連する論文やブログ等があればURL

■ お役にたてそうと思うご相談分野
組織開発、オンラインMTGファシリテーター、採用コンサル、人材育成、コミュニケーションスキル承ります。

■その他
地域: 東京
役割: 社外コンサルタント
規模: 売上1０億〜100億規模のオーナー企業中心