事業戦略や損益計画の作成、見直しの要点についてお話しできますについて話せます
■ 具体的な経験の内容
複数の事業及びプロダクトを企画立案から立上げ運営まで主導。その過程の全工程を数多く経験。
■ 実績や成果
事業化、黒字化、行政等との連携、各種アワード受賞など。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
時々の課題に応じて最適な施策を柔軟に考えて講じる。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
主に電子機器やインターネット等のハイテク産業、また医療・ヘルスケア等における事業開発の知見
■ 関連する論文やブログ等があればURL
■ お役にたてそうと思うご相談分野
新規事業開発における課題は一つではなく各段階で様々です。アイデア創出からマネタイズ、事業計画化、組織構築、商流や外部アライアンス構築、製版間連携、会社や出資者へのレポートなど、事業を立ち上げ進めるにあたり必要な知見を課題に応じて柔軟にご提供します。