事業計画、事業戦略の作成について話せます

■背景
コンサルタントとしてのキャリアを通じて大企業（売上高数千億円規模）から中小、ベンチャー企業（売上高1千万円規模）まで様々な企業の事業計画、事業戦略策定を支援してきました。

業界も自動車、金属加工、電気、機械、半導体、食品など製造業全般、日用品卸、食品卸など卸売業、建設業、サービス業、飲食業まで様々な企業の支援実績があります。

■話せること
事業のビジョン策定からビジネスモデル構築、具体的なビジネスプロセス構築まで含めた「事業戦略」を検討、決定していくプロセスや検討上のポイントについてお話しできます。

また、競争力ある事業戦略を作成していくために、具体的な事業構想の内容に対してもマーケットニーズや競合の動向などを踏まえてお話しすることができます。

さらに事業構想、戦略を具体的なヒト、モノ、カネ、時間を伴う「事業計画」として纏めていくプロセスや実施上のポイントについて、補助金や金融機関提出時のポイントも踏まえてお話しできます。