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成長ステージに応じた評価報酬制度の最適化について話せます

エキスパート

氏名：開示前

■ 具体的な経験の内容
　規模や成長ステージの異なる複数の会社で評価、報酬制度の改定の経験をしてきました。
■ 実績や成果
　風土の改革や社員納得度の向上などに通じたケースもあれば、正直、絵に描いた餅となり
　さらなる修正を余儀なくされたこともあります。そのような失敗経験も積んでいることが
　私の強みでもあります。
■ そのときの課題、その課題をどう乗り越えたか
　粘り強く改善の意志を持ち続け、愚直に社員や経営層と対峙し最終的には納得感を得るところまで持って行きました。
■ 業界構造（トレンド/主要プレイヤー/バリューチェーン等）の知見の有無
　業界構造というより、規模や会社の成長ステージなど組織のコンディションを一番意識しています

■その他
地域: 日本
役割: 人事部長
規模: 1000名から5000名

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氏名：開示前

職歴

日本ペイントコーポレートソリューションズ株式会社

  • 執行役員　人事部長 2020/8 - 現在

株式会社ＲＯＢＯＴ　ＰＡＹＭＥＮＴ

  • 人事責任者 2020/3 - 2020/8

EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング株式会社

  • HRディレクター 2016/5 - 2020/2

株式会社ミスミグループ本社

  • 人事　副部門長 2013/4 - 2016/4

フューチャーアーキテクト株式会社

  • 人事担当執行役員 2011/10 - 2013/3

株式会社ベルシステム２４ホールディングス

  • マネージャー 2011/5 - 2011/9

株式会社サイバード

  • 人事担当執行役員 2007/4 - 2011/3

株式会社ベネッセコーポレーション

  • 人事部長 2002/3 - 2007/3

ソニーグループ株式会社

  • 人事課長（最終役職） 1988/4 - 2002/2

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